在前兩天，國內的電商大會舉辦，在活動現場以10城聯動為主題，將10個行業**城市的資源結合在一起，建立互通互助的生產線，另外也為企業間長期的長效的合作打下基礎。

像今幾年很多地區都是建設了全新的產業園將很多的企業都是集中在一起，將資源更大限度的整合在一起，從而更快速的去生產產品。比如之前一款產品的生產到完成需要經過很多的步驟，也就需要很多的廠家，所以產品的生產會比較費時間與運費，另外產品的品質也無法隨時去關注，無法做到各個步驟都把控，所以*終產品的整體品質也會參差不齊。

如果將企業全部整合到一個產業園中，大家就可以很好的去節省生產的時間，也可以對產品的生產做到很好的把控。現在再到城市間的聯動，各家企業將自身資源整合在一起，再加上城市間的銜接，各自都將各自自身的能力資源發揮出來，一起在合作競爭中逐漸的走向共贏。

在我司剛成立的時候，公司只是一家外貿公司，只接單但不生產，所有訂單都需要外發到其他廠家，有時候甚至為了生產完成一款產品需要將產品分發到多個廠家才能夠完成多個步驟的生產。雖說公司基本都會派人去盯生產，但是產品品質還是會有著質量好與差的出現。當時就想著一定要有自己的工廠，這樣不僅價格有優勢也可以將產品品質做到很好的把控。

在選擇數碼印花技術成為企業**技術之后也是很快建設了自己的工廠，將產品生產的大多數步驟都集中在一起。當時還說我們這也算是個小型的產業園了。（開個玩笑，不過現在我們的地陽產業園也進入*后的收尾階段咯。）

有了自己的工廠，產品的價格得到了很好的控制，產品的生產步驟也都在眼皮底下進行，根據客戶所說產品品質變得很穩定，與之前的參差不齊相比簡直是好上了許多。產品生產的**率也得到了提升，也算是間接的減低了生產的成本。

這里我們試想一下如果將整個工廠擴大到一個產業園，擴大到一個城市，一個省份，一個國家甚至是全球，一個區域所包含的東西越來越多，資源越來越多，如果將之都聯合在一起，是不是就會變得很強，但如果分散開各自為戰，是否“戰力”是不是就會大打折扣。

之前我們就說過，企業間一定要去合作，不要什么都藏著掖著，你只有發現在自己的不足才能夠不斷的去提升自己，所以良性的競爭是有益于雙方的，競爭中一起合作，合作中一起走向共贏。